E-learning nie działa, jeśli menedżer tylko czeka na raport
Jak wykorzystać dane, panel menedżerski
i rozmowę z zespołem, żeby szkolenia online zaczęły realnie wpływać na pracę.
Podczas śniadania biznesowego pokażemy, jak menedżer może wycisnąć z e-learningu więcej: zobaczyć, gdzie zespół naprawdę jest, kto potrzebuje wsparcia, które tematy nie zostały zrozumiane i jak zamienić dane z platformy
w decyzje, rozmowy oraz konkretne działania po szkoleniu.
„Śniadanie z e-learning.pl” to cykl spotkań dla osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników, e-learning i wdrażanie rozwiązań szkoleniowych w organizacjach. Rozmawiamy o tym, co naprawdę działa w digital learningu - bez teorii oderwanej od praktyki i bez zachwytu nad technologią dla samej technologii.
Tym razem bierzemy na warsztat temat, który w wielu firmach jest niedoceniany: rolę menedżera w e-learningu zespołu.
Bo samo udostępnienie szkolenia nie wystarcza. Status „ukończone” nie mówi jeszcze, czy pracownik coś zrozumiał, czy potrafi wykorzystać wiedzę
i czy szkolenie przełoży się na codzienną pracę. Jeśli menedżer nie widzi danych, nie zna postępów zespołu i nie wie, gdzie warto zareagować,
e-learning łatwo staje się kolejnym obowiązkiem do odkliknięcia.
Podczas spotkania pokażemy, jak zmienić tę logikę. Porozmawiamy
o tym, jak dać menedżerowi prosty dostęp do danych, jak wykorzystać panel menedżerski do pracy z zespołem i jak przełożyć wyniki szkoleń online na rozmowy, decyzje oraz konkretne działania po szkoleniu.
W programie: praktyczne przykłady, pokaz panelu menedżerskiego, warsztat oraz przestrzeń do wymiany doświadczeń z ekspertami
i uczestnikami.
Zapraszamy osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników i rozwiązania e-learningowe, które chcą lepiej angażować menedżerów
w proces uczenia:
Dyrektorów HR, HR Business Partnerów oraz osoby odpowiedzialne za rozwój talentów.
L&D Managerów, Digital Learning Managerów i osoby zarządzające platformami LMS.
Training Managerów, Learning Technology Managerów oraz osoby rozwijające akademie firmowe.
Specjalistów odpowiedzialnych za onboarding, compliance i programy rozwojowe, którzy chcą skuteczniej wykorzystywać dane oraz wspierać menedżerów.
Warsztat oparty na realnych wyzwaniach
Praca na żywym organizmie
Wspólnie przeanalizujemy wyzwania, z jakimi spotykasz się na co dzień. Zastanowimy się, dlaczego menedżerowie często nie angażują się w procesy e-learningowe i co zrobić, aby szkolenia nie kończyły się jedynie na statusie „ukończone”.
Panel menedżerski w praktyce
Dowiesz się, jak monitorować postępy zespołu, identyfikować potrzeby rozwojowe i wykorzystywać dane jako punkt wyjścia do wartościowych rozmów z pracownikami.
Dlaczego warto z nami być?
Przyjrzysz się roli menedżera
w procesie
e-learningowym
Poznasz panel menedżerski
w praktyce
Znajdziesz odpowiedzi
na najczęstsze wyzwania
Otrzymasz konkretne wskazówki
Agenda wydarzenia
Wydarzenie jest zaplanowane na około 2,5–3 godziny i podzielone na trzy moduły merytoryczne.
Dlaczego rozmawiamy o menedżerach w e-learningu?
Rola menedżera przed szkoleniem, w trakcie szkolenia i po jego zakończeniu.
Pokaz przykładowego panelu menedżerskiego, danych i możliwych działań po szkoleniu.
Praca z wyzwaniami uczestników i przełożenie ich na możliwe rozwiązania.
Dyskusja o tym, jak e-learning może lepiej pracować z menedżerami.
Wydarzenie poprowadzi
Iwona Wieczorek
Od lat pomaga organizacjom projektować i wdrażać skuteczne procesy rozwojowe
z wykorzystaniem nowoczesnych technologii edukacyjnych oraz wspiera menedżerów w budowaniu zaangażowania zespołów.
Zarejestruj się
Po rejestracji skontaktuje się z Tobą konsultant e-learning.pl w celu potwierdzenia udziału. Liczba miejsc jest ograniczona, dlatego w przypadku dużego zainteresowania organizator zastrzega sobie możliwość kontaktu z wybranymi uczestnikami.
Gdzie się spotykamy?
Wydarzenie odbędzie się w przestrzeni szkoleniowej House of Skills oraz e-learning.pl. Zapewniamy komfortowe warunki do warsztatów oraz przestrzeń do rozmów
i networkingu.